Tener un negocio exitoso no solo se trata de obtener más clientes potenciales y vender más productos. Esto es importante para garantizar que tu negocio sobreviva, pero no necesariamente te ayudará a lograr todos tus objetivos comerciales. Para hacer crecer realmente tu negocio, debes crear un plan y ceñirte a él.

Si estás listo para hacer crecer tu negocio, las ideas vagas y al azar no te acercarán mucho a tus objetivos. Necesitas elaborar estrategias para el crecimiento de forma sistemática. Si sigues una estrategia de crecimiento, sabrás exactamente hacia dónde se dirige tu negocio y cómo llegar ahí.

Tomar la decisión de expandir tu negocio es emocionante. Significa que ya ofreces los productos y servicios que la gente quiere y haces felices a tus clientes. Pero también es un periodo desafiante ya que enfrentas riesgos relacionados con la expansión. Elaborar un plan viable te ayudará a mitigar las incertidumbres.

Antes de tomar el lápiz y el papel y comenzar a escribir tu plan de negocios, debes evaluar a fondo tu situación actual. Esto te colocará en la mejor posición para decidir qué modificaciones e innovaciones tendrán el mayor impacto en el crecimiento de tu negocio.

En este curso, revisarás metódicamente todos los aspectos de tu negocio actual e identificarás lo que tienes a tu favor y lo que podría estar en tu contra. Una vez que completes este análisis, estarás listo para adoptar tus conocimientos y seguir los pasos que aprenderás en este curso para trazar tu Plan de Crecimiento Comercial que sentará las bases para tu futuro.

Al terminar el curso, podrás:

• Reafirmar tu mercado objetivo ideal y especificar tu perfil de cliente ideal, para que sepas exactamente para quién comercializar.
• Obtener una panorámica de la situación financiera de tu negocio, para que comprendas los recursos disponibles para ti.
• Definir lo que haces bien como negocio, para que reconozcas lo que ya te funciona
• Evaluar las áreas de tu empresa en las que no te estás desempeñando adecuadamente, de modo que puedas tomar medidas para reducir o eliminar esas debilidades.
• Identificar tus oportunidades comerciales para ver de dónde puede venir el crecimiento, de modo que puedas aprovechar cualquier potencial oculto
• Marcar las condiciones externas que podrían obstaculizar el crecimiento de tu negocio, para que sepas lo que debes hacer para mitigarlas
• Echar un vistazo a tu marketing actual y a su eficacia, para que sepas en qué concentrar tus esfuerzos
• Revisar cómo los miembros actuales de tu equipo están trabajando individualmente y juntos, para que puedas identificar cambios para lograr una mayor productividad.
• Examinar tus procesos y herramientas comerciales actuales para evaluar si están aportando lo que necesitas y para asegurarte de tener los sistemas más actualizados.
• Elaborar un Plan de Crecimiento Empresarial integral que guiará y respaldará tus objetivos de éxito para los próximos 12 meses
• Revisar tu Plan de Crecimiento Empresarial e identificar tus próximos pasos, para que puedas alcanzar las metas que estableciste para este curso.

CONTENIDO

Introducción

Módulo 1: Conéctate Nuevamente con el “Porqué” de Tu Negocio

Módulo 2: Reexamina a Tu Cliente Ideal

Módulo 3: Aclara Tu Panorama de Ganancias Actual

Módulo 4: Revela Tus Recursos de Fortaleza

Módulo 6: Descubre Tus Oportunidades Ocultas

Módulo 7: Combate las Amenazas Lanzadas a Tu Negocio

Módulo 8: Explora Tu Potencial de Marketing Módulo 9: Evalúa el Desarrollo de Tu Equipo

Módulo 9: Reconsidera Tus Procesos y Herramientas Comerciales

Módulo 10: Crea Tu Plan de Crecimiento Empresarial

Módulo 11: Revisa y Refina

Material de Apoyo

• Manual del Curso.
• Cuaderno de Trabajo.
• Cuaderno de Referencias.
• Lista de verificación.
• Plantilla de Plan de Crecimiento
• Hoja de Cálculo para Pronóstico Financiero.

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